Organizační struktura

předchozí oddělení

Strategický nákup dílů

následující oddělení

Martin Remeš

vedoucí oddělení

Nastavení systému a pravidelné doplňování dílů v souladu s Q.C.D., vyhledávání nových dodavatelů a pravidelné zlepšování systému, jež povede ke snížení nákladů a zlepšení kvality.

Sekce	Role a odpovědnosti
Řízení dodávek a vývoje dílů	Celkové řízení nového projektu v oblasti nákupu Vyjednávání o cenách dílů Vytvoření plánu, selekce dodavatelů, výběr dodavatelů dílů Zajištění kvality dílů Řízení a podpora dodavatelů (proces, kvalita, náklady, design, operativní problémy) Řízení dodávek dílů Podpora výrobních oddělení Kontrola výrodní kapacity dodavatele v návaznosti na dlouhodobý a střednědobý plán

Sekce

Role a odpovědnosti

Řízení dodávek a vývoje dílů

Celkové řízení nového projektu v oblasti nákupu
Vyjednávání o cenách dílů
Vytvoření plánu, selekce dodavatelů, výběr dodavatelů dílů
Zajištění kvality dílů
Řízení a podpora dodavatelů (proces, kvalita, náklady, design, operativní problémy)
Řízení dodávek dílů
Podpora výrobních oddělení
Kontrola výrodní kapacity dodavatele v návaznosti na dlouhodobý a střednědobý plán