| Sekce |
Role a odpovědnosti |
| Řízení nákladů |
- Plánování a provádění investic nástrojů
- Kontrola a řízení materiálových nákladů výrobku
- Podpora v oblasti určování původu
- Podpora v oblasti změn cen nakupovaných dílů
|
| Zajištění zlepšování dodavatelské kvality |
- Řízení, podpora a spolupráce s dodavatelskou společností
- Audit dodavatele (5 STAR audit, SQ audit)
- Sledování kvalitativních ukazatelů a výkonnosti dodavatele
- Organizace školení a seminářů
|
| Řízení projektů |
- Tvorba a řešení strategických plánů nákupního oddělení v rámci krátké a středně dlouhé strategie společnosti
- Sběr a vyhodnocování dat pro nejrůznější analýzy a investigace v rámci oddělení
- Kontakt a rozvoj obchodního vztahu s mezinárodními automobilovými asociacemi, investičními státními asociacemi a jinými organizacemi či sdruženími
- Udávání taktu a směru nákupního oddělení pomocí identifikace interních úzkých míst
- Tvorba a zlepšování nákupních pracovních postupů v rámci „lean office“
- Řízení projektů nových vozů ve fázích zavádění do sériové výroby
|
5 týdnů
Slevy
Výroční
Výkonnostní
Věrnostní
Příspěvek
