Organizační struktura

Řízení strategického nákupu dílů

Jaemo Yang

Jaemo Yang

Vedoucí oddělení
Sekce Role a odpovědnosti
Řízení nákladů
  • Plánování a provádění investic nástrojů
  • Kontrola a řízení materiálových nákladů výrobku
  • Podpora v oblasti určování původu
  • Podpora v oblasti změn cen nakupovaných dílů
Zajištění zlepšování dodavatelské kvality
  • Řízení, podpora a spolupráce s dodavatelskou společností
  • Audit dodavatele (5 STAR audit, SQ audit)
  • Sledování kvalitativních ukazatelů a výkonnosti dodavatele
  • Organizace školení a seminářů
Řízení projektů
  • Tvorba a řešení strategických plánů nákupního oddělení v rámci krátké a středně dlouhé strategie společnosti
  • Sběr a vyhodnocování dat pro nejrůznější analýzy a investigace v rámci oddělení
  • Kontakt a rozvoj obchodního vztahu s mezinárodními automobilovými asociacemi, investičními státními asociacemi a jinými organizacemi či sdruženími
  • Udávání taktu a směru nákupního oddělení pomocí identifikace interních úzkých míst
  • Tvorba a zlepšování nákupních pracovních postupů v rámci „lean office“
  • Řízení projektů nových vozů ve fázích zavádění do sériové výroby