Organizační struktura

Kontrola a plánování výroby

Lukáš Bordovský

Lukáš Bordovský

vedoucí oddělení

Hlavním cílem oddělení je zvýšení produktivity a naplnění výrobních strategií společnosti HMMC. Supply chain management, tj. řízení systému dodávek a dodavatelské řetězce jako celku vedoucího k včasnému doručování optimalizovaných dávek dle výrobního plánu.

Efektivní plánování, organizování, řízení pilotních projektů, skladového hospodářství a logistiky, zavádění inovativních řešení a postupů v procesu výroby automobilů a převodovek v HMMC.

Sekce Role a odpovědnosti
Plánování výroby
  • Vytváření dlouhodobých a krátkodobých výrobních plánů automobilů a převodovek
  • Vytváření optimální výrobní sekvence s ohledem na úzká místa ve výrobě
  • Řízení pilotních a testovacích fází nových projektů
  • Řízení plynulosti výrobního procesu na linkách
Řízení specifikací
  • Systematická aplikace konstrukčních změn do výroby
  • Řízení kusovníku (BOM) a výrobních instrukcí pro montáž
  • Kontrola specifikací a struktury dílů automobilu
Logistika a inovace
  • Řízení a kontrola procesu objednávek materiálů a dílů ze zemí EU
  • Řízení skladového hospodářství, správa a analýza systémových dat
  • Kontrola a optimalizace logistického toku
  • Zavádění inovativních řešení a postupů napříč výrobními procesy
Řízení dodavatelského řetězce
  • Řízení a kontrola procesu objednávek materiálů a dílů ze zemí mimo EU
  • Optimalizace a řízení dodávek jednotlivých dodavatelů dle výrobního plánu
  • Řízení skladového hospodářství a logistiky na hale převodovkárny
  • Management kontejnerové přepravy a kontejnerového překladiště v HMMC
  • Export převodovek zákazníkům